تو رئیس هستی. دستورالعمل استفاده

2024 نویسنده: James Gerald | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 14:06

از زمانهای بسیار قدیم ، روسیه به دلیل سنتهای پدرسالارانه خود مشهور بوده است. نقشهای زن و مرد کاملاً از هم جدا بود: مرد سرپرست خانواده ، شکارچی و نان آور خانواده بود و زن نگهبان کانون. امروزه ، بیشتر و بیشتر اوقات می توانید چنین "نگهبانانی" را ببینید که شرکت های خود را مدیریت می کنند و تصمیمات مهم و مسئولانه زیادی می گیرند. درصد زنانی که مانند گذشته کاملاً خود را وقف خانواده و همسر خود می کنند ، زیاد است ، اما هنوز هم نسبت حرفه ای ها ، زنان موفق و روسای بانوان امروزی کمتر نیست.

روشن ، هدفمند ، همیشه زنانه ، شیک ، باهوش و پرانرژی - اینها مدیران خانم هستند. اما اغلب یک زن تاجر نوعی تنهایی روانی را تجربه می کند ، زیرا باید در انتخاب حلقه دوستان بسیار مراقب باشد. اما ثروت و موفقیت باعث می شود چنین زنانی عروس مطلوبی شوند.

اگر شما یک رئیس زن هستید ، به حلقه آشنایان مرد خود توجه ویژه ای داشته باشید ، زیرا آنها اغلب نه از طریق احساسات دوستانه و دوست داشتنی ، بلکه از طریق تمایل به دستیابی به رفاه مادی به قیمت ذهن و کار دیگران هدایت می شوند.

دوست من داشا در 35 سالگی خود به موفقیت های زیادی دست یافته است. او چندین بوتیک گل در مسکو دارد ، شرکت او در بسیاری از رویدادهای مهم شهر کار می کند و سالن ها را با گل تزئین می کند. داشا در جوایز و کنفرانس ها صحبت می کند ، تقریباً در همه رویدادهای اجتماعی و گردهمایی ها حضور دارد ، در نمایشگاه های بین المللی شرکت می کند و اغلب برنده می شود. او دارای دو دختر دوقلوی زیبا ، شوهر ، آپارتمان و ماشین است - به طور کلی ، رفاه کامل خانوادگی و مالی. اما شوهرش مدت زیادی است کار نمی کند ، زیرا داشا برای همه درآمد دارد. فقط گاهی اوقات در نمایشگاه ها و کنفرانس ها به او کمک می کند ، اما معمولاً در خانه می نشیند ، با خودرویی که داشا خریداری کرده است در شهر می چرخد ، در کازینو بازی می کند یا به رستوران ها می رود. به احتمال زیاد ، شما درباره دوست من قضاوت خواهید کرد. شما می پرسید: "او در کنار چنین مرد ضعیفی چه می کند؟" پاسخ ساده است: او هنوز او را دوست دارد و دو دختر کوچک را نمی توان از پدر خود محروم کرد. در این شرایط ، یک زن قوی در کنار یک مرد ضعیف بود. با تحقق جاه طلبی های شغلی خود ، او نتوانست خود را مردی شایسته به تمام معنا بداند.

در یک نظرسنجی ، که نتایج آن توسط دیلی تلگراف منتشر شد ، مشخص شد که به نظر اکثر مردم بریتانیا ، زنان رئیس بهتر از مردان هستند. پاسخ دهندگان اظهار داشتند که زنان رئیس می دانند چگونه برای زیردستان خود ارزش قائل شوند و از آنها الهام بگیرند ، می دانند چگونه شرایطی را برای یادگیری و توسعه ایجاد کنند.

مدیران مرد سطح متوسط نیز گفتند که زنان را م effectiveثرتر می دانند ، اما مدیران ارشد تفاوت چندانی بین روسای جنس مختلف ندارند. حدود 90 درصد از موقعیت های برتر در کسب و کار در اختیار مردان است.

نظرسنجی از 2000 کارمند مراقبت های بهداشتی و مقامات مختلف دولتی نشان داد که آنها معتقدند مدیران زن در مشاغل خود بهتر هستند. در 11 معیار از 14 معیار برای ارزیابی اثربخشی زنان نتایج بهتری نسبت به مردان نشان داده شد و در سه مورد دیگر با آنها برابر بود.

مشخص شد که مدیران زن از نظر سبک رهبری م moreثرتر هستند و کارکنان برای آنها ارزش بیشتری قائل هستند.

اما برای به دست آوردن احترام و شناخته شدن بین زیردستان ، به ویژه اگر کار خود را در یک تیم جدید شروع کنید ، باید چندین مرحله را پشت سر بگذارید. وظیفه شما این است که به طور هماهنگ در یک تیم با سنت های از پیش تعیین شده جای بگیرید. شما نباید بلافاصله برای بازسازی روابط تلاش کنید ، تغییرات را ایجاد کنید ، حتی اگر برای شما ضروری به نظر برسند. برای شروع ، فقط به نحوه عادت زیردستان خود به کار نگاه کنید.

آشنایی اولین قدم برای شروع یک کار جدید این است که با هر یک از زیردستان خود شخصاً آشنا شوید. البته اگر تعداد زیردستان زیاد نباشد. سعی کنید مراقب باشید ، در صورت امکان نام و چهره کارمندان را به خاطر بسپارید. و انتظار نداشته باشید که همه کارکنان شما را به یکباره بپذیرند. مطمئناً هم حامیان و هم بدخواهان ظاهر خواهند شد. نمی توان از این امر جلوگیری کرد. اما در ابتدا سعی کنید درگیر درگیری های داخلی نشوید و جانبداری نکنید.

بهتر است نسبت به حملات و کنایه در آدرس خود اصلا واکنش نشان ندهید. پس از مدتی ، اگر درست رفتار کنید ، بدخواهان به شما عادت می کنند و افراد خیرخواه نگرش خود را نسبت به شما ابراز می کنند و فضا کمتر متشنج می شود.

کسب و حفظ اقتدار. فرض کنید رابطه در تیم برقرار شده است. گام بعدی کسب اقتدار و یک مقام غیر رسمی است. آسان نیست ، اما کاملاً واقعی است. شما باید بر رهبران تیم پیروز شوید. تشخیص آنها دشوار نیست: مردم همیشه برای مشاوره به آنها مراجعه می کنند. آنها کسانی هستند که سعی دارند رضایت کارکنان جدید را جلب کنند. به احتمال زیاد ، رهبران غیررسمی گروه مردان خواهند بود - زنانی که در آنجا کار می کنند به سمت آنها کشیده می شوند. از جذابیت زنانه خود برای ایجاد رابطه گرم با آنها استفاده کنید. کل تیم رهبران بعد از شما را دنبال می کند.

حفظ قدرت حتی دشوارتر از به دست آوردن اقتدار است. اکنون شما حق ندارید حتی کوچکترین اشتباهات را در کار خود مرتکب شوید. اگر به همه نشان دهید که خودتان در حال آشفتن هستید ، اقتدار از بین می رود. هر آنچه را از زیردستان خود درخواست خواهید کرد از خود بخواهید.

مدیریت یک علم کامل است. البته ، اگر برای پست مهمی انتخاب شده اید ، به این معنی است که از قبل دارای ویژگی های مدیریتی کافی هستید. اقدامات کل تیم باید هماهنگ و هماهنگ باشد - این دقیقاً همان چیزی است که شما باید به آن برسید.

پس فراموش نکنید در مورد انگیزه … این یکی از اهرم های اصلی کنترل است. اگر بیاموزید که چگونه کارکنان خود را به درستی و با شایستگی ارزیابی کرده و سریع و منصفانه تشویق و تنبیه کنید ، یک رئیس واقعاً خوب و محترم خواهید شد.

به این حقیقت فکر کنید که همه ما انسان هستیم. رفاه مادی از آخرین فهرست در فهرست اولویت های زندگی فاصله دارد. حتی اگر کار بسیار جالب و هیجان انگیز باشد ، انگیزه های مالی برای عملکرد به موقع و با کیفیت بالا ضرری نخواهد داشت.

در یکی از محل های کار قبلی ، من یک رئیس داشتم ، ماکسیم سرگیویچ. شخص بزرگ ، رهبر بزرگ. رابطه با او عالی بود: ما اغلب نه تنها در مورد کار ، بلکه در "مادام العمر" نیز صحبت می کردیم. اما به محض اینکه ما درباره پاداش مادی صحبت کردیم ، همه چیز متفاوت شد. پاداش هایی برای کار خوب فقط به ما وعده داده شد و همچنین درصدی از فروش. و بحث افزایش دستمزد وجود نداشت. بنابراین ، تیم دوستانه ما به سرعت متلاشی شد و گردش کارکنان در شرکت آغاز شد.

منجر به وضعیت مشابه نشوید. به یاد داشته باشید که همه مستحق پاداش برای یک کار واقعاً خوب هستند.

علاوه بر این ، اکنون این کار را می توان نه تنها با کمک پاداش ، بلکه با ترتیب رویدادهای مختلف انجام داد ، که به هر حال ، تأثیر مثبتی بر کار و روحیه کل تیم دارد. سفر به طبیعت ، سفر به رستوران ، رویدادهای شرکت - همه اینها فقط به کار کمک می کند.

پس از مدتی ، مطمئن هستم که می توانید به تیم جدید عادت کنید ، بین زیر دستان خود اقتدار کسب کنید و به موفقیت برسید. نکته اصلی این است که نگران نباشید ، به خود و نقاط قوت خود اطمینان داشته باشید ، پس همه چیز مطمئناً درست می شود!