بازی های گروهی

2024 نویسنده: James Gerald | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 14:06

با جمع آوری گزینه های آرام و سنتی برای سازماندهی اوقات فراغت شرکتها (بوفه ، رقص ، ضیافت با مشارکت هنرمندان پاپ رنگارنگ و سرگرمی های دسته جمعی) ، در سالهای اخیر ، مد تیم سازی در تمرین شرکت های روسی به پایان نرسیده است. Teambuilding ، اسباب بازی مورد علاقه مدیران منابع انسانی غربی ، متضمن بازی های تیمی و آموزش هایی است که شامل کل تیم شرکت می شود تا تیمی منسجم ایجاد کند. اما گاهی نتایج کاملاً متفاوتی را به همراه دارد …

انواع

1. "تیراندازی"

بسته به آب و هوای بیرون ، می توانید بین پینت بال (در فضای باز) یا Quasar (داخل خانه) یکی را انتخاب کنید. در پینت بال ، نشانگرهای پنوماتیک به عنوان سلاح هایی استفاده می شوند که توپ های ژلاتینی شکننده ای پر از رنگ محلول در آب را شلیک می کنند. این بازی در خارج از منزل برگزار می شود و هرکسی که به دلایل بهداشتی در فعالیت بدنی منع ندارد ، می تواند در آن شرکت کند. بر اساس آمار صندوق توسعه پینت بال ، "میانگین سن بازیکنان 24 سال است ، در میان بازیکنان 85 درصد مرد و 15 درصد زن هستند".

در Quasar ، بازیکنان از دستگاه های بلستر استفاده می کنند ، که در ابتدای بازی ، اطلاعاتی در مورد سناریوی بازی و پارامترهای آن با استفاده از ایستگاه های بارگیری مجدد وارد می شود. شما باید با پرتو لیزر به بازیکنان پایه و دشمن ضربه بزنید. در پایان بازی ، همه چاپی دریافت می کنند که تعداد شکست های هر بازیکن ، تعداد شوت ها و بارگذاری مجدد آنها و سایر اطلاعات اضافی را نشان می دهد. اختروش با سرعتی بسیار شدید اتفاق می افتد ، که مستلزم این است که سریع واکنش نشان داده و در هزارتوی دودی که بازی در آن انجام می شود حرکت کنید.

چه چیزی خوشایند است ، در طول بازی ، شرکت کنندگان بر خلاف پینت بال احساس درد نمی کنند ، پس از آن کبودی های بزرگ و بسیار دردناک باقی می مانند.

2. "ماجراجویان"

دوره طناب زدن معمولاً در خارج برگزار می شود. این بازی به دلیل تعداد زیادی طناب و کابل مورد استفاده که به تاج و تنه درختان (یا بر روی ساختارهای محکم ثابت در اتاق) متصل شده است ، نامیده می شود.

"مسابقات" برای اعضای تیم تا حدودی یادآور "فورت بایارد" معروف در یک فرم ساده شده است و تقریباً همیشه نبوغ تیم را در بر می گیرد: از گذر متناوب در امتداد "چوب" در حال چرخش تا حرکت از نقطه A به نقطه B در طول طناب بدون کمک دست ها

اگر می خواهید خودتان را آزمایش کنید ، جاذبه دشوارتری وجود دارد: صعود از تخته های میخکوب شده به تنه کاج به ارتفاع 10-20 متر و پرش از آنجا - البته با بیمه.

غالباً "دوره طناب زنی" شامل عناصر مسابقه رله است: شرکت کنندگان به دو تیم تقسیم می شوند و به آنها پیشنهاد می شود ، به عنوان مثال ، با بستن بازیکنان به صورت زوج ، برای مدتی در نقطه خاصی بدوند و به تیم بازگردند. انتقال باتوم به جفت بعدی و چنین مسابقاتی زیادی وجود دارد. به عنوان مثال ، وقتی همه بازیکنان ، از جمله مردان ، به نوبت لباس دامن بلند مسخره ای می پوشند و می دوند تا از آبروی تیم دفاع کنند ، تماشاگران بی اختیار می خندند.

3. "افراطی"

اگر تیراندازی به چند همکار بسیار منفور با نشانگر و پریدن از درخت کاج برای شما به اندازه کافی شدید به نظر نمی رسد ، شرکت های سازنده تیم هوشیار سواری با نام "شناور رایگان" ارائه می دهند. "این برنامه بر اساس درک متقابل بین شرکت کنندگان ساخته شده است ،" در "آکادمی ماجراها" برای ما توضیح داد ، - و فرصتی برای انجام یک عمل شدید: پرش با چتر نجات ، پرواز بر روی آویزان ، انجام ایروبیک ، از روی پل بپری …"

اثر تجمع با یادگیری با هم و غلبه بر ترس ها قبل و بعد از پرواز و همچنین طوفان مغزی و تماشای فیلم به دست می آید.

نتایج

Teambuilding وظایف شرکتی مانند "تسلط بر روش های مختلف حل مشکلات گروهی - طوفان مغزی ، تکنیک های برنامه ریزی و کنترل اجرای برنامه ریزی شده" را حل می کند. این امر به دلیل تنوع و بعضاً بی اهمیت بودن وظایفی که نیاز به تمرکز توجه همه شرکت کنندگان دارد ، محقق می شود. در نتیجه ، ویژگیهای روابط در تیم ، توزیع نفوذ و رهبری ، نقاط قوت و ضعف گروه و تفاوتها (کارکردهایی که توسط هیچکس از گروه انجام نمی شود) آشکار می شود. مشخصات هر یک از اعضای تیم نیز روشن می شود ، که به شرکت اجازه می دهد از نیروی کار موجود به نحو احسن استفاده کند.

با این حال ، سکه یک نقطه ضعف نیز دارد. وظیفه افسران پرسنلی ایالات متحده و اروپا ، که در خاستگاه تیم سازی ایستاده بودند ، شکست فردگرایی غربی بود ، که منجر به ناتوانی و عدم تمایل کارگران برای ایجاد فعالیتهای مشترک موثر شد. در عین حال ، جهت گیری آمریکایی ها عنصری از فرهنگ است: برنامه ریزی و تفکر "پروژه ای" برای یک فرد غربی طبیعی است.

در روسیه ، وضعیت دقیقاً برعکس است: روابط "مشترک" ما هنوز قوی است ، جمع گرایی بیش از حد کافی وجود دارد (حداقل "خلاقیت جمعی" سنتی را در آزمون در مدارس و دانشگاه ها در نظر بگیرید) ، بنابراین انسجام اضافی گاهی کاملاً غیر ضروری است به

اما "درمان" برنامه های ضعیف توسط بازی های تیمی که اهداف دنیای واقعی را منعکس نمی کند بسیار مشکل تر است.

با این حال ، از نظر زیردستان ، تیم سازی لذت محض است. به شما این امکان را می دهد:

1. رهایی از کینه و تجاوز انباشته ،
2. عزت نفس خود را افزایش دهید و در خود پتانسیل استفاده نشده را احساس کنید ،
3. به نقش خود در تیم پی ببرند و حمایت تیم را در عمل احساس کنند و
4. به شما این فرصت را می دهد که به شیوه جدیدی به دیگران نگاه کنید و اغلب با آنها احساس همدردی کنید.

چه کسی نمی خواهد استراحت خوبی در یک شرکت شاد داشته باشد؟

معلوم می شود که برخی وجود دارد! برخی از اوقات فراغت جمعی را دوست ندارند ، ترجیح می دهند روی نیمکت مورد علاقه خود استراحت کنند. دیگران خود را آنقدر ورزشکار نمی دانند که به طور مساوی در مسابقات شرکت کنند. اگر اینها مجموعه های نامعقول هستند ، راه هایی وجود دارد که بتوان فرد را متقاعد کرد که شرکت کند ، اما اگر اینها نشانه های عینی باشند ، به عنوان مثال ، تنگی نفس یا اضافه وزن شدید ، چطور؟

به کوشش برخی از کارفرمایان بیش از حد اضافه کنید ، که عدم حضور در یک بازی تیمی را به دلیل غیبت می دانند ، و معلوم می شود که تیم سازی نه احساسات مثبت ، بلکه یک ناامیدی مداوم را به ارمغان می آورد.

از این رو ، در واقع ، خوش بینانه ترین نتیجه نیست: همه چیز باید با در نظر گرفتن خواسته ها و توانایی های کارکنان عاقلانه مورد بررسی قرار گیرد. و در این مورد ، اکثر رsسا مورد توجه قرار نگرفتند. اما شاید همه چیز همچنان به سمت بهتر تغییر کند؟..