چرا ما در نردبان شغلی دچار اشتباه می شویم

2024 نویسنده: James Gerald | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 14:06

"شاید او برای برخی از خدمات شیطنت آمیز به رئیس ترفیع گرفته است؟ و این رئیس تازه کار بخش فقط پسر ژنرال ما است. همه چیز روشن است: رئیس من یک ظالم و یک نابینای ناسپاس است! من به معنای واقعی کلمه سوختم در محل کار! من اضافه کار کردم ، همه چیز را انجام دادم. برای خودم و برای "آن مرد" ، همکاران مرا دوست داشتند ، هیچ درگیری نداشت ، و او خودش به من لبخند زد … و ستاره های روی بندهای شانه دوباره به سراغ آن فرد تازه نفس رفتند. چرا ؟!"

دلایل یا محل رشد پاها

یک نویسنده بسیار مشهور و محترم برای مدت طولانی در مقابل مردم ظاهر شد و در مورد دستاوردهای خلاقانه خود صحبت کرد. اما این گفتگو به نقش زنان در زندگی نویسنده فرقه پرداخت. به گفته نویسنده ، همسر او را کاملاً از روال روزمره رها کرد و به او اجازه داد تا در دنیای خلاقیت غوطه ور شود. و در همان زمان او حرفه گیج کننده خود را فدا کرد. "دنیای ما اینگونه کار می کند ، شما باید هزینه همه چیز را بپردازید!" - استاد از نظر فلسفی اظهار داشت. او موافقت می کند که برای زندگی حرفه ای همسرش هزینه موفقیت حرفه ای خود را بپردازد.

برای بسیاری از زنان ، این یک هنجار است ، زیرا ما چنین تربیت شده ایم. ما موظف به درک و بخشش هستیم ، خود را وقف شخصی می کنیم ، بالاترین کاتارسیس به معنی کنار گذاشتن منافع خود است. اوضاع در دنیای مدرن تغییر کرده است. ما می بینیم که زنان مشاغل بالاتر و بالاتری کسب می کنند. بگذارید حداقل سگولین رویال را به خاطر بیاوریم. این او است که مدعی اصلی انتخابات ریاست جمهوری فرانسه در آوریل 2007 است. یا ولاستا پارکانوف که اخیراً وزیر دفاع جمهوری چک شد. اما آنها آن را دارند. در حافظه ژنتیکی ما ، سنت های فرهنگی مردسالارانه محکم جا افتاده است. این نه تنها در زندگی شخصی بلکه در زندگی حرفه ای نیز خود را نشان می دهد. متأسفانه ، چنین میراثی که با شیر مادر جذب می شود ، به رشد شغلی کمک نمی کند.

انفعال منتظر

یکی از دوستان من سالها در محل کارش نشسته بود و وظایف حرفه ای خود را با دقت انجام می داد. هنگامی که جای خالی یک رئیس بخش در افق ظاهر شد ، او شک نداشت که منصوب خواهد شد. دیگه کی؟ او همه ظرافت ها را می داند ، سخت کوش است ، به شرکت اختصاص داده است. اما آنها مردی را "از خیابان" به این مکان بردند.

به نقل از یک کلاسیک که نیازی به درخواست هیچ چیزی ندارید ، آنها خودشان می آیند و همه چیز را می دهند ، در مسیر رشد شغلی کار نمی کند

و واقعیت این است که او هرگز سوالی در مورد انتصاب خود مطرح نکرد. رئیس کاملاً اطمینان داشت که مکانی که او در آن مشغول بود رضایت بخش بود. با گذشت زمان ، با پرسیدن س aboutالی در مورد ارتقاء آینده ، محدوده مسئولیت های جدید را پیدا می کند و به سادگی به مدیران می گوید که برای این موقعیت متقاضی است. چه رهبری تصور می کند که شخصی را به عنوان رئیس خود تعیین کند که با کمرویی خودش نمی تواند کنار بیاید؟

ما می خواهیم "دختران خوب" باقی بمانیم. به هر حال ، به ما آموختند که باید با تدبیر باشیم ، نه اینکه از محل فریاد بزنیم. و بنابراین ما سکوت می کنیم و معتقدیم که همه باید حدس بزنند. ما به جای تلاش برای ایجاد قوانین خود ، طبق قوانین شخص دیگری بازی می کنیم.

الزامات خود را به طور واضح بیان کنید و به مدیریت اطلاع دهید که مایل هستید برای اجرای این برنامه ها چه تلاش هایی را انجام دهید.

گفتار و حرکات نادرست

"ایوان ایوانوویچ … من اینجا هستم … (موهایم را تکان می دهد). به نظرم می رسد که … جوراب کفش هایم). به طور کلی ، من فکر کردم ، چه چیزی بهتر است … (کلمات کشنده ، صدای لرزش) ".

نحوه صحبت و حرکات شما بسیار بیشتر از کلمات شما در مورد شما می گوید. به طور طبیعی ، ما پاسخهای مناسبی به سیگنالهای خود دریافت می کنیم. برای انفعال و خجالت ، در بهترین حالت ، بی اعتمادی و ترحم را دریافت خواهید کرد ، در بهترین حالت ، مراقبت های پدری را دریافت خواهید کرد. آیا چنین احساساتی باید ناشی از شخصی باشد که مدعی فرمانروایی دولت است؟

"ایوان ایوانوویچ ، (با صدای ضعیف ، انگشت خود را در امتداد خط گردن می چرخاند) مدتهاست می خواهم به شما بگویم (با تکان دادن یال سرسبز) که سیستم حسابداری ما (به آرامی یک پا را روی پای دیگر می اندازد) …"

در نتیجه چنین سیگنال هایی مردانگی او برای رئیس شما زمزمه می کند؟ پیشنهاد دریافت می شود ، اما تا حدودی متفاوت از آنچه انتظار دارید است. معاشقه در محل کار به طور کلی ارزش ندارد. شما می خواهید به عنوان یک شریک تجاری برابر شناخته شوید!

Cleo قبلاً در مورد برخی از پیچیدگی های ارتباط با رئیس صحبت کرده است ، در اینجا چند مورد دیگر وجود دارد. تظاهر جنسیتی بیش از حد ، بی دفاع و منفعل بودن به هیچ وجه با تصویر یک فرد تجاری که قادر به حل مشکل به تنهایی است ، ارتباطی ندارد. آنها همچنین صدایی می لرزند که از هیجان می لرزد ، شانه های افتاده ، خندیدن در جای خود ، حرکات وسواسی ، لبخندهای بازیگوشانه یا گناهکارانه ، عذرخواهی فراوان ، کلمات مقدماتی و مقدمه.

ضعف و درماندگی ساختارهای گفتاری "دقیق" را نشان می دهد "من سعی خواهم کرد این کار را انجام دهم" ، "آیا می توانی …" ، "به نظرم رسید" ، "من کاملاً متوجه نشدم" ، "شاید" ، "همانطور که بود."

اکاترینا گورشکوا ، مشاور و روانشناس توضیح می دهد: "ما گزینه های زیادی برای پاسخ به س offerال ارائه می دهیم." به طور طبیعی ، حریف گزینه ای را انتخاب می کند که برای او مفید است. اما حتی بهتر: "من مانند رئیس بخش هستم." آن وقت رئیس واقعی کیست؟ "من سعی می کنم روی پروژه ای کار کنم." آیا شما تلاش می کنید؟ و واقعا چه کسی روی آن کار می کند؟ زنان دائماً عذرخواهی می کنند - در نتیجه می خواهند ادب خود را نشان دهند. و آنها نشان می دهند - درماندگی و فقدان اطمینان از توانایی خود. سعی کنید با عبارات بازی کنید ، گزینه های "قوی" را انتخاب کنید. به عنوان مثال ، به جای "من وظیفه را نفهمیدم" ، بهتر است بگویید "من باید برخی نکات را روشن کنم." یک تصویر حرفه ای از چنین "چیزهای کوچک" ایجاد می شود.

قبل از صحبت با رئیس خود ، ایده اصلی را مشخص کنید. با او شروع کنید. اگر به جزئیات نیاز دارید ، در مورد آنها از شما سال می شود. در طول مکالمه ، وضعیت باید باز باشد ، نگاه باید مستقیم باشد ، اظهارات باید بدون ابهام و کوتاه باشد.

نشان دادن احساسات کلید شکست است

ما احساسی - چه کسی می تواند بحث کند؟ بعید است اگر هرگونه نگاه یا اظهار نظر ناراضی خطاب به شما با اشک همراه باشد ، حرفه شما سودمند خواهد بود. خویشتنداری و عینی بودن نشان می دهد که در هر شرایطی تصمیمات آگاهانه می گیرید.

این یک واقعیت نیست که یک فرد احساسی منطقی نیست ، اما دیگران او را چنین می بینند

توجه ، دستکاری! لبخند زیبا از رئیس ، پسوندهای کوچک در گردش ، لحن ملایم. اما به دلایلی آنها حقوق شما را افزایش نمی دهند … "اما چقدر در دل من خوشایند است!" اگر همه چیز را دوست دارید چرا افزایش دهید؟ یک رئیس حیله گر با احساس شکرگزاری ، گناه یا میهن پرستی شرکت شما بازی می کند: "ما وارد موقعیت شما شده ایم ، گرمترین دفتر را اختصاص داده ایم ، و شما هنوز تقاضای افزایش حقوق خود را دارید؟!" یا: "چه ارتقاء! شما دو سال پیش در گزارش خود اشتباه کردید!"

ما تمایل داریم که فکر کنیم ، عبارات دیگران را با معنا پر کنیم. شما نباید بر اساس تفسیر نادرست خود از سخنان رئیس به ناامیدی نمایشی دچار شوید. و اگر بیایید و مستقیماً دلیل خشم ظاهری خود را بپرسید؟ شاید عصبانی نبود؟ یا دلیل آن شما نیستید.

اجازه ندهید احساسات شما دستکاری شود. اگر کار خود را به خوبی انجام می دهید ، باید به اندازه کافی تشویق شود. و هیچ پیوست یا محاسبات اشتباه قبلی نباید بر این تأثیر بگذارد.

یکی دیگر از دلایل پنهان کردن آسیب پذیری احساسی این است که مکالمات خصوصی را به حداقل برسانید. کلیو قبلاً گفته است که چه چیزی و به چه کسی بگوید. و انتقاد و اظهار نظر را توهین تلقی نکنید.

هر شغلی خوب نیست

ما دو دوست داشتیم ، آنیا و اولیا. ما خستگی ناپذیر کار کردیم. آنیا همه کارها را انجام داد ، مهم نیست چه کسی از او خواسته است. با اولیا مشکل تر بود. او برخی از وظایف را علاوه بر وظایف فوری خود ، با تمام وجود انجام می دهد و برخی دیگر … در یک کلام ، اگر لازم بود کارهای خسته کننده را روی شانه های کسی بگذاریم ، ما همیشه به آنیا می رفتیم. اولیا می تواند امتناع کند. وقتی غافلگیرکننده اولیا بود که برای صعود رفت تعجب ما را تصور کنید!

نیروی کار غیر ماهر به همان اندازه زمان می برد ، اما با بازده قابل توجهی کمتر

و دلیل آن ساده است. اولیا فقط شغلی را که صلاحیت وی را بالا برد ، انجام داد. هرکسی که بار دیپلم بر دوش او نباشد می تواند ساعت ها اسناد را کپی کند یا کل روز را در جستجوی یک شماره در تلفن بگذراند. این اعتقاد او بود همانطور که معلوم شد ، موجه بود.

وظایفی را که به شما محول شده است رها نکنید. اما به شرطی که دامنه فعالیت شما را گسترش دهند یا مدارک تحصیلی شما را ارتقا دهند.

من می خواهم همه آن را دوست داشته باشند

یک همکار با همسرش درگیر می شود و او حوصله ندارد که تمام روز در کنار دستگاه کپی بایستد. هم اتاقی در دفتر باید بعد از ظهر به آرایشگاه برود - او عصرها قرار دارد. و شما کار آنها را بر عهده می گیرید.

به یاد دارید چند بار ، هنگام کمک به همکار ، ایده های خود را وارد کار او کردید؟ من فقط آن را به شما دادم و چند بار وظایف ضعیف را برای کسی دوباره انجام داده اید؟ و اگر مواردی را که تکرار می کنید شمارش کنید: "بهتر است خودتان این کار را انجام دهید تا اینکه منتظر بمانید تا او این کار را یاد بگیرد"؟

به ما مهربانی آموختند. دختران خوب فقط می توانند اینطور باشند! مهربانی همیشه پاداش دارد. در افسانه ها ، بله. و در زندگی؟

کار خود شما متوقف شده است. رئیس ناراضی است. شما عنوان یک فرد پاسخگو و … یک کارگر بسیار کند را دارید. آن وقت می توانیم درباره چه نوع رشد شغلی صحبت کنیم؟

بگو نه. برای رد سریع و روشن استدلال های قانع کننده بیابید. برای همکاران خود مشخص کنید که کار شما نیز به اندازه کار آنها اهمیت دارد. برای انجام تکالیفی که در آن به مدیریت نشان می دهید توانایی های بیشتری دارید ، وقت آزاد بگذارید.

قدرت زن را در من می کشد

رهبری به معنی تسلط ، سرکوب است و این ویژگی یک زن نیست! خانم جوان پرورش یافته از شما از گهواره وحشتناک است! نوعی کابانیخا جلوی چشم من بلند می شود - مردانه ، سلطه گر ، محروم از زندگی شخصی و توجه مرد. آیا چنین چیزی را دیده اید و از چشم انداز تبدیل شدن به چنین چیزی می ترسید؟

ریشه همه بدی ها در شک به خود است

چنین زنی با اعتماد به مدل رفتاری خود (بیش از حد "زنانه") ، رفتار یک رهبر مرد را کپی می کند و سعی می کند احترام زیردستان خود را جلب کند. اما آنچه در نسخه مردانه کاملاً هماهنگ به نظر می رسد ، شبیه یک طنز ناموفق در نسخه زنانه است. جای تعجب نیست که چنین رئیس بانویی نه تنها در تیم ، بلکه در زندگی شخصی خود نیز مشکل دارد.

به جای کپی از قاطعیت و پرخاشگری مردانه ، می توانید از انعطاف پذیری طبیعی ذهن ، شهود و جذابیت زنانه استفاده کنید. این نمی تواند برای شما بد باشد ، به این معنی که شما اعتماد به نفس خود را از دست نخواهید داد. یک رهبر مطمئن از قدرت خود عاقلانه استفاده می کند ، که باعث احترام زیردستان می شود. در نتیجه ، شما زنانگی خود را حفظ می کنید و در عین حال به رسمیت شناخته شدن گروه را به دست می آورید. رئیس بودن چندان هم بد نیست و Cleo همیشه به شما کمک خواهد کرد.

بودن یا نبودن

همه ما متفاوت هستیم ، و ایده های متفاوتی در مورد موفقیت داریم. و با انتخاب راه خود ، به خاطر داشته باشید: شما هرگز برای همه خوب نخواهید بود ، حتی اگر سالها در موقعیت معمول خود باقی بمانید. همیشه کسی خواهد بود که از نظر او ناخوشایند هستید. تا زمانی که شغلی بسازید ، همیشه برای کسی "عوضی" خواهید بود. برای کسی … اما برای اکثریت او فقط یک زن موفق است.